De lá para cá, muitas melhorias foram implantadas, tanto em relação aos processos administrativos internos, passando pela modernização do edifício ao longo dos anos, até a incorporação de iniciativas de eficiência, a fim de reduzir custos e impactos ao meio ambiente.
Veja algumas das principais mudanças encabeçadas pela Cushman & Wakefield ao longo desses 25 anos, e que resultaram em benefícios para o Edifício Eluma.
1997
• Mudanças estruturais, como a alteração do processo de contratação de serviços, terceirização e realinhamento de controles orçamentários foram as primeiras iniciativas implantadas
2008
• Modernização dos elevadores com a finalidade de melhorar o fluxo de pessoas e reduzir despesas com manutenção e energia elétrica
2011
• Troca dos pisos do pátio visando reduzir custos de manutenção; impermeabilização da cobertura
2012
• Implantação de empresa para tratamento do poço artesiano, assumindo toda a responsabilidade pelo sistema de tratamento e fornecimento de água
2014
• Instalação de insufladores de ar com aumento de tamanho na veneziana de captação para melhorar a qualidade do ar interno dos escritórios; instalação de 48 unidades de ventiladores
• Remoção da vedação existente na fachada para nova vedação em 40.000 m² de superfície com 04 faces verticais
2015
• Retrofit das catracas para modernizar o edifício. As catracas foram substituídas considerando a instalação do sistema de elevadores com chamada antecipada
• Adequações de acessibilidade, normas da NBR9050/2004
2017
• Novo controle de acesso, CFTV, central de segurança, reforma do hall social, modernização dos elevadores com controles eletrônicos e recuperação de fachada
• Retrofit do jardim: instalação de irrigação automatizada para redução consumo de água. Troca de plantas existentes por plantas nativas e tropicais, devido a maior resistência, com menor índice de manutenção e trocas
2018
• Houve o retrofit da iluminação do jardim pátio Paulista e São Carlos, com instalação de balizadores, refletores, postes com lâmpadas LED e automação com programação de horário
• Foi realizada a reforma da sala de reunião da administração e a implantação de sistema de incêndio com detectores wi-fi, sem cabeamento. Atualmente o edifício possui detectores de fumaça e calor, acionadores manual e sirenes, tudo interligado ao sistema de acesso e elevadores do condomínio
• Reforma e substituição do café por uma unidade da franquia Sterna Café
2019
• Reforma dos halls e da recepção: retirada de infraestruturas inativas e readequações, incluindo a reforma do banheiro para visitantes e usuários. Reparos estruturais também foram realizados, como a refação de toda a impermeabilização nos reservatório inferiores e superiores
• Retrofit da cabine de barramentos e alimentações elétricas e troca de todos os medidores de energia para a medição de consumo com dados mais precisos e automatizados
• Reforma de todo o gradil em torno do condomínio. O piso das calçadas também foi substituído por bloquetes com função permeável e drenante para redução de custos
• As portas giratórias nas recepções foram trocadas por portas de correr automáticas, o que otimizou e reduziu custos de manutenção e limpeza, além de melhoria na iluminação e renovação natural do ar no ambiente
2020
• 2020, ano do início da pandemia de COVID-19 no Brasil, além de todos os protocolos implantados para prevenir a transmissão do vírus, as obras não pararam. Houve retrofit dos quadros de alimentação das áreas comuns e a construção de docas e expedição, criando uma área específica para entrada de serviços e entregas, a fim de melhorar a logística, controle e segurança para o condomínio e usuários
• Demolição da guarita antiga e construção de nova guarita e expedição muito mais segura. Com isso foi possível realizar o alargamento da via de saída, reformas dos portões da eclusa de veículos, colocação de novos sensores de estrangulamento e nova pintura de marcação viária. Também houve a troca de cancelas e instalação de sistema de liberação automático visando a segurança dos usuários
• Pintura do piso do 1° subsolo por tinta epóxi e resina antiderrapante. Menor periodicidade de pintura preventiva/corretiva e otimização da limpeza, podendo ser utilizados panos úmidos ou similar
• Implantação de nova comunicação visual com placas e totens luminosos em LED, com indicadores de acessos e orientações e adequação dos balcões de recepção para atendimento a pessoas com deficiência
• Reforma na claraboia localizada na rampa de veículos. Troca de todas as cubetas por material que absorve mais luz, melhorando a iluminação natural no subsolo
• Instalação de 2 geradores de 750KVA cada. Geradores passaram a atender elevadores, iluminação, central de segurança, com disponibilização de 21KVA para cada conjunto para atendimento a cargas prioritárias
2022
• Implantação de câmeras com inteligência artificial que detectam invasão de perímetro, objetos estranhos, atividades suspeitas. Esse sistema também contempla instalação de autofalantes, caso seja necessário comunicação ou advertência do operador da central e monitoramento. A intenção é otimizar e reduzir custos com postos de vigilância
25 anos de parceria
Antônio Toshiyuki Yashiro, consultor de empresas na área de gestão administrativa e financeira, acompanha o trabalho desde o início e conta como tem sido esses 25 anos de parceria do Edifício Eluma com a Cushman & Wakefield: ‘‘são tantos os fatos marcantes que fica até difícil me lembrar de cada um. Para nós, a Cushman & Wakefield é mais do que uma administradora predial, é uma consultoria parceira que sabe o que precisa ser feito para otimizar a eficiência operacional do edifício e como fazer isso da forma correta”, relata.
Cezar Calabró, Gerente de Portfolio de Operação da Cushman & Wakefield e responsável pelo edifício Eluma, fala sobre os serviços prestado pela empresa: ‘‘nosso trabalho compreende a melhoria contínua do ativo, com o objetivo de modernizar e valorizar o imóvel, otimizar e reduzir custos e ainda melhorar a experiência dos ocupantes e usuários, no geral’’, conta.
Ele finaliza falando sobre os planos para os próximos anos: ‘‘entre os planos para os próximos estão a individualização da cobrança do consumo de água, o retrofit do sistema de ar condicionado, a implantação de sistema de cadastro de usuários automatizado e até mesmo a instalação de terminais de recarga para veículos elétricos’’.
Gerenciamento de Propriedades Cushman & Wakefield
O escopo e equipe envolvida no Gerenciamento de Propriedades pode variar de acordo com as especificidades de cada empreendimento, seja ela um edifício comercial/corporativo, de varejo ou industrial/logístico, porém sempre atuará para reduzir custos, mitigar riscos e agregar valor - oferecendo ao mesmo tempo, um atendimento de qualidade ao inquilino.
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