Três anos após a pandemia, há uma nova razão de ser para o escritório. Ela está focada tanto na inspiração e conexão, quanto na eficiência e produtividade.
Colaboradores anseiam por se inspirar em seu trabalho e querem se conectar com seus colegas de uma maneira significativa. Para a maioria, no entanto, essa inspiração e conexão não vem de uma semana de 40 horas trabalhando remotamente, mas da escolha intencional de ir ao escritório para fazer conexões com pessoas e dentro de ambientes que inspiram colaboração, criatividade e inovação.
Estamos no negócio de pessoas agora
Isso significa que o mercado de escritórios – e todo o ecossistema de trabalho – foi drasticamente e permanentemente alterado. Mas também significa que, hoje, não estamos apenas no ramo imobiliário; também estamos no negócio de pessoas.
Se quisermos que nossos funcionários se inspirem e se sintam conectados para otimizar a produtividade de nossa força de trabalho e o engajamento dos funcionários, nossos edifícios e ambientes de trabalho devem atender às demandas de preferências dos ocupantes ou correm o risco de ficar obsoletos. Eles devem ser envolventes, eficientes e sustentáveis, com comodidades e fornecer as experiências atraentes que os funcionários desejam agora e que continuarão a atender as expectativas e demandas da força de trabalho de amanhã.
Reconhecer isso requer uma mudança de mentalidade e uma compreensão profunda da psicologia humana – e quando os riscos e custos associados a errar no local de trabalho são tão altos, é exatamente o que as empresas precisam agora do CRE.
A pandemia nos ensinou a sermos flexíveis, a lidar com projetos de forma não linear e nos proporcionou a oportunidade de estarmos mais em sintonia com as pessoas quando se trata de estratégia e decisões no local de trabalho.
O que aprendemos é que uma estratégia imobiliária eficaz e de longo prazo requer um plano de ação claro que alinhe as metas de experiência do funcionário ao investimento operacional de uma organização.
Desde 2017, a Cushman & Wakefield coletou mais de 10 milhões de pontos de dados, em mais de 130 empresas e em 100 países, por meio do Experience Per Square Foot™ (XSF), nossa ferramenta de diagnóstico de experiência e engajamento líder do setor, desenvolvida por uma equipe de cientistas de dados, pesquisadores quantitativos e qualitativos, profissionais de RH, psicólogos comportamentais e especialistas em local de trabalho.
Temos mais de 185.000 participantes em nosso banco de dados de experiência do funcionário – funcionários que estão mantendo a produtividade, mas estão cansados da pandemia. Além de lutarem com seu bem-estar e conexão com a cultura da empresa, eles também são menos inspirados no trabalho.
O XSF substitui a adivinhação por dados e análises preditivas e oferece a oportunidade de criar experiências centradas nas pessoas que atraem talentos, inspiram e retêm funcionários, promovem a cultura e impulsionam o desempenho da empresa.
Cushman & Wakefield Experience Per Square Foot™
Em todo o mundo, clientes estão utilizando o XSF, da Cushman & Wakefield, para entender as necessidades dos colaboradores e adequar seus espaços e políticas de forma mais assertiva.
Entre os relatos estão melhorias no local de trabalho que facilitaram a transição dos colaboradores de volta ao escritório, economia com gastos em amenidades que não teriam tido impacto, acesso a dados que mostram como o espaço impacta os colaboradores, entre outros.
Entre em contato com nosso time de especialistas e saiba como implantar o XSF em sua empresa.
