A PMO egy, a célra rendelt kapcsolattartó pontot biztosít a jelentős változásokon átmenő ügyfelek számára. Szakterületünk az ügyfelek számos projektet átfogó, több régióra kiterjedő, nagy összetettségű ingatlanigényeinek stratégiai összehangolása.
Strukturált, holisztikus megközelítést biztosítunk az ügyfél szervezetén belüli változások proaktív elősegítésére és kezelésére, támogatást biztosítva az egyesülések és felvásárlások, a mobilizálás és áthelyezés, valamint a projektmenedzsment során. Olyan kereteket biztosítunk a kockázat és a komplexitás hatékony kezelésére, amelyek bármely olyan szervezet számára alkalmasak, amely ellenőrzött megközelítést igényel a sokoldalú projektek és kivitelezések kezelésében.
Képesek vagyunk egy országon belül vagy több országot és régiót átfogva működni, a helyi szállítási csoportokkal összekapcsolva a PMO-t és a globális erőforrásokat, hogy egységes hálózatot hozzunk létre. A proaktív stratégia és a hatékony teljesítés összekapcsolása maximalizálja az üzleti előnyöket, és biztosítja az ügyfél számára nyújtott szolgáltatások következetességét.
MEGKÖZELÍTÉSÜNK ELŐNYEI
- Több szolgáltatási vonal integrálása
- Irányítás, ellenőrzés és programkezelés
- A teljesítmény optimalizálása és a teljesítés következetessége
- A legjobb gyakorlatok és az innováció rögzítése a projektmenedzsmentben
- A teljesítményi csúcspontoknak és hullámvölgyeknek teret adó erőforrások kezelése
- A piacra jutási sebesség növelése
- Az összes függőben lévő projekt és állapot központi ütemezése
A változás elkerülhetetlen, és az átalakítási kezdeményezések időigényesek és költségesek, de a változáskezelés fegyelmezett megközelítésével a szervezetek képesek a túlélésre és a fejlődésre.
