PMO est le point de contact unique des clients confrontés à des changements d'envergure. Nous alignons les besoins immobiliers de nos clients sur une base multi-projets, multi-régions et à haute complexité.
Notre approche structurée et holistique nous permet de faciliter et de gérer proactivement le changement au sein des entreprises, en les accompagnant lors de leurs fusions-acquisitions, mobilisations et transitions et gestion de projets. Nous fournissons un cadre de gestion des risques et des complexités efficace, adapté aux entreprises qui souhaitent bénéficier d'une approche de gestion des projets et des prestations multi-facettes contrôlée.
Nous pouvons agir dans un ou plusieurs pays/régions, en capitalisant sur un réseau homogène associant le PMO et les ressources mondiales aux équipes locales. En conjuguant stratégie proactive et prestations efficaces, nous aidons nos clients à optimiser leurs bénéfices tout en assurant la cohérence de leurs services.
LES AVANTAGES DE CETTE APPROCHE
- Intégration de gammes de services multiples
- Gestion de gouvernance, de contrôle et des programmes
- Optimisation des performances et cohérence des prestations
- Gestion des projets reposant sur l'innovation et les bonnes pratiques
- Gestion des ressources permettant de faire face aux fluctuations des prestations
- Accélération de la mise sur le marché
- Centralisation de tous les projets et statuts
Face à des changements inévitables, les initiatives transformationnelles sont souvent chronophages et coûteuses. Mais en misant sur une gestion du changement disciplinée, les entreprises peuvent survivre, et même prospérer.