PMO biedt één specifiek aanspreekpunt voor klanten die aanzienlijke veranderingen ondergaan. We brengen uw vastgoedbehoeften op één lijn wanneer u geconfronteerd wordt met meerdere projecten in meerdere regio’s én met hoge complexiteit.
U ervaart een gestructureerde en holistische aanpak, zodat u proactief veranderingen binnen uw organisatie faciliteert en beheert. We bieden ondersteuning bij fusies en overnames, mobilisatie en transitie én projectmanagement. Met onze kaders beheert u risico en complexiteit doeltreffend. Ze zijn ontwikkeld voor elke organisatie die een gecontroleerde aanpak zoekt om veelzijdige projecten en opleveringen te managen.
We opereren op maat – binnen één land of over meerdere landen of regio’s heen. We verbinden PMO en wereldwijde middelen met lokale uitvoeringsteams om zo een samenhangend geheel te creëren. U maximaliseert de voordelen voor uw onderneming, door proactieve strategie en effectieve uitvoering te combineren. – en dankzij onze consistente dienstverlening.
DE VOORDELEN VAN ONZE AANPAK
- Integratie van meerdere dienstenlijnen
- Governance, controle en programmabeheer
- Optimaliseren van prestaties en consistentie van uitvoering
- Vastleggen van best practices en innovatie in de uitvoering van projectmanagement
- Beheren van middelen om pieken en dalen in de uitvoering te kunnen opvangen
- Verbeterde speed-to-market
- Centrale planning van alle lopende projecten en hun status
Verandering is onvermijdelijk, maar transformatie-initiatieven zijn vaak tijdrovend en duur. Met een gedisciplineerde aanpak in change management geeft u uw organisatie alle kansen om te overleven én te groeien.
