LOGÍSTICA SOSTENIBLE

Ideas Clave:

• El gran impacto del transporte sobre los activos inmobiliarios hace que optimizar la ubicación de los edificios logísticos pueda significar una gran diferencia en el impacto general ambiental durante las operaciones logísticas. Una modelación cuidadosa de las cadenas de suministro y sus emisiones —tanto de transporte como de edificios— ayudará a orientar la toma de decisiones para los ocupantes.
• Los escenarios ideados por C&W demuestran que optimizar la ubicación de los edificios logísticos puede reducir significativamente el kilometraje total del transporte, en especial el transporte por carretera. Incluso en escenarios en los que los edificios logísticos son menos eficientes energéticamente, su ubicación óptima puede situar a los ocupantes en una posición mejor que si se reubicaran y aumentaran su kilometraje y emisiones de transporte.
• Las mejoras en tecnologías de transporte y empresariales influirán en la ubicación de los edificios logísticos en el futuro. Estas mejoras, contribuirán a frenar el impacto ambiental más amplio de la logística y las cadenas de suministro. Esta sección subraya la importancia de un enfoque holístico en la estrategia de ubicación, considerando no solo las necesidades operativas inmediatas, sino también los objetivos de sostenibilidad a largo plazo.

Ideas Clave:

• Los desarrolladores están liderando el camino hacia la sostenibilidad en edificios logísticos. Están evaluando cómo reducir el impacto ambiental considerando el impacto total de carbono durante la vida útil de los activos, centrándose en minimizar el carbono incorporado (explorando nuevos materiales de construcción, características de diseño y prácticas de construcción) y el carbono operativo (incluyendo características que mejoran la eficiencia energética de los edificios), así como estrategias para el fin de vida de las instalaciones.
• Mejorar el impacto social es ahora una parte fundamental de los desarrollos logísticos. Los desarrolladores están integrando espacios de mayor calidad para las personas en los edificios y parques logísticos, lo cual contribuye al bienestar del personal, un factor cada vez más relevante para los ocupantes en términos de reclutamiento, retención y rendimiento de los trabajadores. También están buscando formas de que sus edificios y proyectos se integren mejor con las comunidades y entornos en los que se ubican.
• La mejora de la adaptabilidad de los edificios logísticos está surgiendo como un factor clave en los nuevos desarrollos. La adaptabilidad futura incluye la reutilización de elementos del edificio (como estructuras y losas), el reciclaje de componentes (como paneles y estanterías), minimizando la demolición mediante mejoras estratégicas y anticipando requisitos futuros para incluir flexibilidad desde la construcción inicial.

Al enfocarse en el desarrollo sostenible, esta sección proporciona una guía para crear instalaciones logísticas que no solo respondan a las necesidades actuales, sino que también estén preparadas para enfrentar los desafíos del futuro.

Ideas Clave:

• Comprender las oportunidades y desafíos relacionados con la sostenibilidad es crucial para las estrategias de gestión de los activos existentes. La elaboración de estrategias de gestión de activos comienza con entender qué son los activos en la actualidad (especialmente en términos de su intensidad de uso energético, emisiones de carbono y certificaciones), qué podrían ser y cómo lograr que lo sean, así como los riesgos de no hacer lo suficiente o no hacer nada.
• El análisis de C&W de un portfolio de más de 90 edificios hipotéticos muestra cómo las mejoras específicas en los activos pueden marcar la diferencia en los edificios logísticos. La instalación de paneles solares fotovoltaicos es una de las formas más significativas de reducir las emisiones de carbono. Otras estrategias, como reemplazar sistemas de iluminación y calefacción por tecnologías menos impactantes, así como instalar sistemas de gestión y control de energía, también marcan la diferencia.
• Además de mejorar la eficiencia energética y el carbono operativo, las estrategias de mejora de activos también deben considerar su impacto en el carbono incorporado, incluyendo el cálculo no solo del período de recuperación financiera, sino también del punto de equilibrio ecológico.
• Los propietarios y ocupantes tienen la oportunidad de trabajar juntos en estrategias de gestión para mejorar la sostenibilidad de los edificios. Comprender lo que los ocupantes desean de sus edificios y de sus socios inmobiliarios (incluyendo propietarios y gestores de activos) garantizará que las mejoras en los edificios añadan valor a todos los interesados.

Esta sección proporciona una guía integral para la renovación y gestión de activos logísticos ya existentes, ayudando a los gestores a navegar por las complejidades de la sostenibilidad en el mercado actual.

Ideas Clave:

• La certificación de sostenibilidad se ha convertido en un factor crucial para los inversores al evaluar el valor de los activos inmobiliarios. Los inversores están enfocándose en la certificación de sostenibilidad como un indicador de la calidad de los activos, especialmente en términos de atractivo futuro para los inquilinos, períodos de vacancia, niveles de renta y retención de valor.
• El análisis de C&W de más de 1,400 transacciones muestra que los inversores están aplicando una prima promedio de precio del 19 % en activos bien valorados. Este porcentaje aumenta al 24 % cuando se excluyen las ubicaciones superprime, lo que sugiere que los inversores valoran aún más las credenciales verdes en lugares donde la calidad del activo tiene un impacto mayor en su capacidad para atraer y retener inquilinos, ingresos y valor.
• Se espera que los activos más “verdes” superen a los que tienen menores credenciales, ya que estos edificios son más propensos a asegurar inquilinos ahora y en el futuro (minimizando los períodos vacantes), a conseguir rentas más altas (al asegurar inquilinos dispuestos a pagar niveles de renta más elevados) y a retener su valor (al resultar más atractivos para los inversores). El análisis de C&W revela que actualmente los valores de renta estimada (ERV) para edificios logísticos bien valorados están entre un 5-20 % por encima de los activos de menor calidad.
• Los inversores también están mirando más allá de la certificación para comprender cómo deben mejorar los activos para optimizar su rendimiento y evitar que queden rezagados, especialmente a medida que las normativas comerciales, las expectativas del mercado (notablemente en torno a inversiones que cumplan con la Taxonomía de la UE) y las opciones de financiamiento se enfocan cada vez más en las medidas de sostenibilidad.

Al enfocarse en la sostenibilidad, los inversores pueden desbloquear nuevas oportunidades en el sector logístico, asegurando que sus carteras sean resilientes, rentables y estén alineadas con la dirección futura del mercado.