De izquierda a derecha: Isabel Sabadí, directora del 22@Network Barcelona; Javier Bernades, presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio de 22@, Socio Internacional y director del Sector Oficinas de Cushman & Wakefield, Susana Prado, presidenta del 22@Network Barcelona; Aina Maragall, Senior Associate en Cuatrecasas; David Martínez, Gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona y Albert Alcober, Chief Operating Officer de Inmobiliaria Colonial
En el marco del 22@Breakfast organizado por el 22@Network Barcelona, Javier Bernades, presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio de la asociación, Socio Internacional y director del Sector Oficinas de Cushman & Wakefield, ha presentado el informe “Transparency 22@”, elaborado por la consultora inmobiliaria C&W. El análisis ofrece una visión detallada de las tendencias y datos clave que definieron el mercado de oficinas del distrito 22@ en el 2024.
El informe subraya que en el distrito se encuentra el 21% del stock total de oficinas en la ciudad de Barcelona y que, a cierre de 2024, concentró el 32% de la superficie total de oficinas contratada en la ciudad, alcanzando los 93.000 m², el doble que en 2023. El desarrollo de sectores estratégicos como IT, telecomunicaciones, gaming, IA, ciberseguridad y Life Sciences ha sido clave en el impulso de este crecimiento y en la consolidación del 22@ como un polo de innovación de referencia.
La calidad sigue siendo un factor determinante en las decisiones de ocupación, con un 90% del espacio contratado correspondiente a edificios de categoría A y B+, lo que refuerza la necesidad de mantener una oferta de alto nivel. En paralelo, el desarrollo del distrito sigue avanzando, con 90.000 m² actualmente en construcción y, con la previsión de sumar nueve nuevos proyectos antes de finales del 2026.
El 22@ ha demostrado su resiliencia, con una inversión directa de 26,5 millones de euros en oficinas y
32 millones en operaciones de suelo en 2024. En los últimos trimestres del año, la tasa de disponibilidad en el distrito se ha reducido del 22,5% al 19,3%, alineándose con la tendencia general de Barcelona, donde pasó del 10,29% al 9,16%.
El impulso de la vitalidad del distrito es fundamental para reforzar su atractivo y competitividad, creando un ecosistema donde la actividad económica conviva con la vida urbana. Este es uno de los grandes desafíos que aún enfrenta el 22@, con un índice de vitalidad de 26 sobre 100, evidenciando la necesidad de avanzar hacia un modelo más equilibrado donde oficinas, vivienda, comercio y espacios públicos coexistan de manera armoniosa.
De cara a 2025, las perspectivas son optimistas, con un esperado repunte de la demanda inversora, especialmente de capital internacional y family offices, que identifican en el 22@ una oportunidad sólida de crecimiento a largo plazo.
Durante la presentación del informe, el presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio, Javier Bernades, destacó: “el 22@ tiene una gran oportunidad por delante para consolidarse como un distrito de referencia no solo en el ámbito empresarial, sino también como un entorno urbano completo y atractivo. Avanzar hacia un modelo más equilibrado, que combine oficinas con vivienda, comercio, ocio y servicios, permitirá responder mejor a las nuevas expectativas de empresas y talento. Si bien existen retos como la necesidad de mejorar la vitalidad urbana o actualizar parte del stock de oficinas, la base ya está creada: un ecosistema dinámico, innovador y con una fuerte proyección internacional. Apostar por la calidad, la sostenibilidad y la diversidad de usos será clave para seguir creciendo con éxito”.
Por su parte, la presidenta del 22@Network Barcelona, Susana Prado subrayó que “el urbanismo es el eje vertebrador del desarrollo de nuestras ciudades, y en un distrito como el 22@, su papel es aún más crucial. Este espacio, concebido como un hub de innovación y crecimiento empresarial, se encuentra en constante evolución, adaptándose a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad. El modelo de ciudad que impulsa el 22@ no solo busca atraer inversión y talento, sino que también pretende generar un entorno sostenible, equilibrado y funcional para empresas, trabajadores y residentes."
Posteriormente a la presentación del informe se ha realizado una mesa redonda moderada por Aina Maragall, Senior Associate en Cuatrecasas, y con la participación de David Martínez, Gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona; Albert Alcober, Chief Operating Officer de Inmobiliaria Colonial; y Javier Bernades, Presidente de la Comisión de Urbanismo y Territorio del 22@Network Barcelona y Socio Internacional de Cushman & Wakefield.
En la mesa redonda, David Martínez destacó que "el 22@ sigue siendo un proyecto estratégico para Barcelona y para todos los actores de la ciudad". Albert Alcober subrayó la importancia de los servicios y la vibrancy, resaltando que el distrito debe aprovechar su proximidad al centro de Barcelona para crecer aún más. Javier Bernades planteó la necesidad de avanzar hacia la consolidación del 22@ como un barrio completo, señalando que "es necesario tener más restauración y otros servicios que hagan del 22@ un lugar más atractivo para vivir y trabajar".
