Nuestras historias
Nueva Sede Corporativa de Cellnex: Nueva Cultura y Estrategia de Trabajo
01 La Oportunidad
Cellnex Telecom, empresa del IBEX-35, es el principal operador europeo de infraestructuras de comunicaciones inalámbricas de Europa, presente en 15 países, nacida en abril de 2015 como una filial de Abertis.
En el año 2018, escindida ya de Abertis, con el claro objetivo de escindirse de ellos, Cellnex decide contactar con Cushman & Wakefield para buscar y crear su nueva sede corporativa. Desde su fundación, sus oficinas estaban ubicadas en el mismo edificio de Abertis, en Parc Logístic Zona Franca, allí donde se acaba Barcelona y no hay más que rondas, naves industriales, autopistas, rotondas, vías de tren... un entorno un poco desolador y deshumanizado. Las ganas de desvincularse físicamente de Abertis, cambiar de entorno, definir su propia cultura, definir unos modelos y estrategias para atraer y fidelizar su talento y buscar un mayor bienestar para sus empleados es lo que impulsa a Cellnex a hacer este movimiento y crear su nueva sede corporativa.
02 La Solución
Para dar con la solución a las necesidades de Real Estate de Cellnex, definimos un equipo multidisciplinar, creado por Agencia Oficinas External Link y PDS, Project & Development Services External Link (con sus áreas de Workplace Strategy y Change Management, Diseño y Project Management).
La operación empieza con Agencia oficinas con el encargo de buscar un nuevo edificio, y ya rápidamente, Project & Development Services (PDS) entra en escena para ir juntos de la mano; había que dimensionar qué superficie necesitaban para salir a mercado y buscar edificios. Agencia se pone en ello y, al cabo de unos meses, el edificio seleccionado es un edificio todavía por construir: Torre Llevant de Iberdrola, en Zona Franca, donde Cellnex acabará ocupando 8 de sus 21 plantas.
Cellnex firma con Iberdrola un contrato de pre-alquiler, donde PDS, experto en este tipo de operaciones, asesora en cómo se gestiona un proyecto de un arrendatario dentro de un proyecto de edificio todavía en construcción, con la finalidad de generar ahorros en costes y en tiempos. En este caso, el Proyecto de Cellnex modificó el Proyecto original de Iberdrola en todas la partidas de instalaciones por encima del falso techo, en el diseño de las instalaciones generales del edificio y en el acabado del falso techo, de tal manera que las obras de adecuacion interior de Cellnex se limitaron a la instalación de particiones y acabados, reduciendo el tiempo de ejecución de un fit-out standard en un par de meses aproximadamente, así como el ahorro económico que supuso para Cellnex. En términos de plazo todo esto supuso un reto importante para nuesto equipo, donde arquitectos, ingenieros y project managers tuvieron que trabajar codo con codo con los técnicos de la propiedad a la vez que con el cliente para que todo quedase perfectamente definido.
En paralelo a este proceso de pre-alquiler, llevamos a cabo el estudio de Workplace Strategy para definir su nuevo modelo de ocupación y la incorporación de nuevas formas de trabajar, todo alineado con su nueva cultura.
03 El Resultado
Las nuevas oficinas de Cellnex en Barcelona son una realidad gracias al intenso trabajo multidisciplinar hecho, primeramente, por parte de Agencia Oficinas y, después, por parte del equipo de Project & Development Services de Cushman & Wakefield, en sus áreas especializadas de Workplace Strategy y Change Management, Diseño y Project Management. También el equipo de Sostenibilidad interviene para certificar Well y leed las oficinas de Cellnex durante la fase técnica.
El resultado son unas oficinas extraordinarias, muy valoradas por los empleados, hechas ad hoc para un cliente que se enfrentaba al principal reto hasta la fecha, que garantizan la disponibilidad de todo tipo de espacios y fomentan la colaboración, la creatividad y la innovación, diseñadas además con criterios de sostenibilidad y bienestar para sus empleados.