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Perez Llorca Perez Llorca

Nuestras historias

Prestigiosas oficinas en edificios emblemáticos

El cliente, Pérez-Llorca, tiene su sede principal en Castellana 50, donde ocupa todo el edificio, y cuando se planteó crecer, decidió hacerlo en una segunda sede, eligiendo la Torre Foster, al norte de Madrid en el área conocida como Cuatro Torres Business Área.

 

01 La Oportunidad

El cliente, Pérez-Llorca, tiene su sede principal en Castellana 50, donde ocupa todo el edificio, y cuando se planteó crecer, decidió hacerlo en una segunda sede, eligiendo la Torre Foster, al norte de Madrid en el área conocida como Cuatro Torres Business Área. En dicho edificio ha ido alquilando progresivamente hasta 5 plantas (8.400 m2 de superficie en total). El cliente ya cuenta con su propio equipo de diseño y ejecución de obras, y contrata los servicios de project monitoring a C&W para la gestión de las mismas. Concretamente, durante el año 2022, el cliente decidió abordar el acondicionamiento de la planta 16, dedicada a oficinas y de una zona de la planta 14, dedicada a salas de reuniones. El proyecto se ejecutó bajo la modalidad de llave en mano.

02 La solución

Cushman & Wakefield propuso un Project Manager senior, con experiencia en fitouts de oficinas en proyectos de calado y de estándares de máxima calidad. Se trata de un edificio con unos requerimientos técnicos especiales, por lo que la propiedad, Pontegadea, siempre debe aprobar los proyectos de implantaciones antes de comenzar la fase de obra. A destacar que, durante las obras en planta 14, se tuvieron que encajar los trabajos durante los momentos en los que las salas de reuniones existentes en el resto de la planta no se estuvieran utilizando, teniéndose que hacer mayormente en horario nocturno, fines de semana y mes de Agosto. 

Asimismo, el cliente decidió acometer, de forma simultánea y con la asistencia de C&W como project monitoring, la modificación de las oficinas de Castellana 50, con actuaciones puntuales, mejorando ciertos espacios como offices y cafetería, y zonas más concretas para crear tres nuevas salas de reuniones y consulta médica/fisioterapia. 

03 El Resultado

La planificación era uno de los retos más importantes y exigentes, teniéndose que finalizar antes de la vuelta de los empleados el 1 de septiembre. Se tuvo que seguir muy de cerca la planificación y encajar los trabajos para que se pudiera cumplir el principal requisito del cliente. De este modo, esta planta se unificó con la misma estética y distribución que el resto de plantas que Perez-Llorca ya ocupaba en el edificio.

 

 

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Carlos Pueyo
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