Services

BauMonitoring

Steuern Sie Ihre Risiken richtig – mit einem transparenten und unabhängigen BauMonitoring.

Haben Sie alle Projekte und Portfolio-Risiken im Blick? Egal ob Einzelprojekt oder Portfolio: Um sicher zu sein, dass ihrer Zahlung ausreichend Leistung gegenübersteht, brauchen Banken, Investoren und Aufsichtsgremien in Unternehmen Transparenz. Häufig heißt es dann: umfangreiche und schwer vergleichbare Berichte durchgehen. Das kostet Zeit.

Wir analysieren Ihr Portfolio oder Ihre Projekt und stellen Ihnen transparente Daten und Fakten zum aktuellen Stand zusammen – alles auf einen Blick und Klick in interaktiven und übersichtlichen Dashboard in Echtzeit. So können Sie immer und überall die richtigen Entscheidungen treffen und Maßnahmen frühzeitig ergreifen.

Unsere Services im BauMonitoring

Technical Due Diligence (TDD)
Initiale Projekt- oder Portfolioanalyse
BauMonitoring für Banken
Unabhängiges und MaRisk-konformes Monitoring von bankfinanzierten Projektentwicklungen
ProjektMonitoring für Investoren
Technisch-wirtschaftliches Monitoring für ein proaktives Risikobild
Portfoliomonitoring
Portfolio-übergreifendes Monitoring von Projektentwicklungen und Bestandssanierungen
Risikomonitoring
Gezieltes Risikomonitoring mit probabilistischen Werkzeugen zur Risikosimulation im Portfolio oder Einzelprojekt
Compliance-Projektaudit
Projektaudit zur Überprüfung von internen und externen Compliance-Vorgaben

Kontakt

Claudia Jurek

Head of Project Management DACH
Frankfurt am Main, Germany

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„Gerade bei gewerblichen Großprojekten sorgt präzises BauMonitoring für höhere Transparenz und verbesserte Steuerung der eigenen Risiken.“

Martin Wellnitz I Head of Project Management DACH

Kontaktieren Sie mich.

Was wird „gemonitored“ und bewertet?

Strukturiertes BauMonitoring blickt auf fünf Bereiche, die die Prüfung von Projekt und Baufortschritt klar gliedern und den Monitor bei der Analyse und Bewertung leiten – immer in Abhängigkeit von der jeweiligen Projektphase:

01 Organisation

Organisationsform des Projektes analysieren
Vorgaben zum Berichtswesen und Umsetzung des Berichtswesens abstimmen
Aufbau und Konzeption des Risikomanagementsystems analysieren
Übergebene Projektunterlagen und Projektdokumentation sichten
Leistungsfähigkeit der verantwortlichen handelnden Personen bewerten
Änderungsmanagement und Projektdokumentation analysieren

02 Verträge & Vergaben

Vergabe- und Vertragsstrukturen im Hinblick auf die Projektstruktur sichten
Versicherungskonzept plausibilisieren
Projekt- und Werkverträge hinsichtlich Risiken prüfen
Vertragliche Leistungen dem Budget gegenüberstellen
Abnahmeprozesse und Abnahmedurchführung analysieren und begleiten

03 Kosten & Bautenstand

Budget dem Kostenrahmen und der Kostenentwicklung zur Prognose gegenüberstellen – mit einem professionellen und revisionssicheren IT-System
Bewertung der Mehr- und Minderkosten sowie der Reserve und Reserveentwicklung

04 Termine

Terminrahmen, Terminmanagement, Terminsteuerung mit den vereinbarten Terminzielen im Projekt abgleichen
Inbetriebnahme begleiten
Vermarkungstermine festlegen, abstimmen und verfolgen

05 Qualität & Quantität

Bedarfsplanung und Planstand analysieren und auswerten
Technische Baubeschreibungen gegenüber Darlehensvertrag, Kaufverträgen, Mietverträgen etc. plausibilisieren
Mängelmanagement der Prozesse zur Dokumentation und Abarbeitung kritisch begleiten
Vergabeprozesse bzw. Dokumentation für Zertifizierungen analysieren
Angegebene Qualitätsstandards mit neutralen Bewertungskriterien abgleichen

Behalten Sie mit uns den Überblick über Ihren Baufortschritt, Risiken, Fälligkeitsprüfungen, Kosten und Qualitäten.

Unser Tipp: Risiken richtig steuern

Unser Whitepaper gibt Ihnen einen Überblick darüber, was gutes BauMonitoring ausmacht und wie es strukturiert ist.

UNSERE PROJECT & DEVELOPMENT SERVICES

Planung, Beratung, Neubau oder Umbau – wir unterstützen lokale und internationale Nutzer, Investoren und Eigentümer bei ihren Projekten in der DACH-Region

Übersicht

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Neubau, Umbau oder Modernisierung: Wir steuern Ihre Projekte – termintreu, in Kosten und Qualität

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Workplace Strategy / Total Workplace

Wir verwirklichen Ihre Arbeitsplatzvision und schaffen Mehrwert für Unternehmen und Mitarbeiter.

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Environmental, Social and Governance – wir entwickeln für Sie individuelle, assetübergreifende Strategien, die wichtige ESG-Kriterien berücksichtigen.

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Bewerten Sie den technischen Zustand von Immobilien und minimieren Sie das Risiko bei Kauf oder Verkauf.

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Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Objektes und Portfolios mit der richtigen technischen Ausstattung.

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Entwickeln Sie komplexe Bauvorhaben mit erfahrenen Generalplanern. Wir erbringen alle Architekten- und Ingenieursleistungen aus einer Hand.

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Arbeitswelten lebendig werden lassen – wir designen ansprechende und gleichzeitig funktionelle Büroräume, die Ihre Marke und Unternehmensvision widerspiegeln.

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Um- oder Ausbau – schlüsselfertig und aus einer Hand. Als Generalübernehmer schaffen wir Räume, die zu Ihnen und Ihren Strukturen passen.

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