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Insights

Rethinking Las Oficinas Europeas

Convirtiendo la obsolescencia en oportunidad

Más del 70% del stock de oficinas en riesgo para 2030 – Descubra cómo maximizar sus activos

El futuro del sector inmobiliario comercial está evolucionando rápidamente, y más del 70% de los edificios de oficinas en Europa Occidental corren el riesgo de volverse obsoletos desde el punto de vista funcional, financiero o legal de aquí a 2030. Ante la creciente presión de las normativas de sostenibilidad, los cambios en las estrategias de trabajo y el aumento de las presiones económicas, los propietarios e inversores deben actuar ahora para evitar la devaluación de sus activos.

En nuestro nuevo informe, Rethinking las Oficinas Europeas: Convirtiendo la obsolescencia en oportunidad, analizamos cómo transformar su cartera inmobiliaria y maximizar el valor de sus oficinas. Con un enfoque respaldado por un análisis profundo y ejemplos prácticos, este informe ofrece una orientación basada en datos para desenvolverse en el mercado europeo de oficinas en constante transformación. 

Superando desafíos, redefiniendo posibilidades

En toda Europa, nuestro servicio Rethinking aborda los desafíos inmobiliarios más complejos, transformando activos para desbloquear valor no aprovechado e impulsar un crecimiento sostenible. Explora nuestro enfoque en cada país seleccionando una ubicación a continuación y descubre cómo nuestras soluciones personalizadas y multidisciplinares pueden redefinir el futuro de tus propiedades.

 


ASPECTOS CLAVE:

Regulaciones Ambientales que Afectan los Espacios de Oficinas

La introducción de la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (Energy Performance of Buildings Directive) en 2024 establece nuevos estándares de calidad para los inmuebles, exigiendo que todos los edificios de oficinas alcancen emisiones casi nulas para 2030. Estos cambios normativos están obligando a los propietarios a replantear sus estrategias —ya sea a través de la reconversión o la reutilización de activos— para cumplir con los objetivos de sostenibilidad y evitar sanciones.

Brecha Este-Oeste en el Riesgo de Obsolescencia

Nuestro análisis revela una marcada brecha de obsolescencia entre el Este y el Oeste. Mientras que los mercados de Europa del Este (como Varsovia, Praga y Budapest) enfrentan riesgos relativamente más bajos —en torno al 43% del stock en riesgo— las ciudades de Europa Occidental son mucho más vulnerables. Ciudades como Londres, París y Madrid registran más del 70% de su stock de oficinas volviéndose obsoleto debido a la antigüedad y a estándares desactualizados.

Ubicaciones Centrales vs. No Centrales

La ubicación juega un papel fundamental en el riesgo de vacancia. En zonas no centrales, las tasas de vacancia pueden ser hasta 550 puntos básicos más altas en comparación con los espacios de oficinas ubicados en áreas céntricas. Esto pone de manifiesto la brecha cada vez mayor entre los activos de categoría A, bien ubicados, y aquellos en la periferia, que son más susceptibles a la obsolescencia y al riesgo financiero.

Estrategias de Reposición y Reutilización

El informe presenta estudios de caso detallados que demuestran cómo la reconversión y la reutilización pueden incrementar de forma significativa el valor de los activos. Por ejemplo, Torre Pujades en Barcelona se transformó en un edificio de oficinas para múltiples inquilinos a través de renovaciones estratégicas que incluyeron mejoras de sostenibilidad y comodidades para los usuarios, aumentando así su atractivo en el mercado. En Londres, un parque empresarial obsoleto fue reconvertido en una instalación de uso mixto enfocada en el sector sanitario, generando nuevas fuentes de ingresos para el propietario.

Análisis Financiero Basado en Datos

Nuestras soluciones basadas en escenarios ayudan a los propietarios a determinar si deben reposicionar o reutilizar sus activos en función de la viabilidad financiera. Para ello, empleamos datos reales y referencias del sector para evaluar el potencial de cada propiedad, ofreciendo estimaciones de costes claras y proyecciones de rentabilidad. De este modo, podrá tomar decisiones informadas sobre qué activos renovar y cuáles destinar a usos alternativos.


 

En un mercado en constante evolución, sus activos inmobiliarios deben adaptarse para seguir siendo competitivos. Ya sea a través de mejoras de sostenibilidad, la incorporación de nuevos servicios o proyectos de reconversión total, los servicios Rethinking de Cushman & Wakefield están diseñados para ayudarle a anticiparse a los cambios normativos, satisfacer las demandas del mercado y garantizar el valor a largo plazo de sus inversiones.

En un mercado en constante evolución, sus activos inmobiliarios deben adaptarse para seguir siendo competitivos. Ya sea a través de mejoras de sostenibilidad, la incorporación de nuevos servicios o proyectos de reconversión total, los servicios Rethinking de Cushman & Wakefield están diseñados para ayudarle a anticiparse a los cambios normativos, satisfacer las demandas del mercado y garantizar el valor a largo plazo de sus inversiones. 

EN EL MERCADO ESPAÑOL

La obsolescencia de edificios de oficinas en Madrid y Barcelona representa un desafío urgente, con un 77% y 81% del stock en riesgo, respectivamente, de cara a 2030. Esta situación ha motivado la conversión de más de 300.000 m² de oficinas a otros usos en Madrid —principalmente residencial— y la rehabilitación de inmuebles en Barcelona, como el Torre Pujades, para cumplir con requisitos ESG y mejorar su eficiencia técnica. Asimismo, la nueva Directiva de Rendimiento Energético de los Edificios eleva los estándares de calidad, impulsando a propietarios y desarrolladores a considerar la reposición o reconversión de sus activos con el objetivo de cumplir la normativa y evitar sanciones.

Por otro lado, la demanda de espacios Grado A en ubicaciones centrales se mantiene en auge, con tasas de disponibilidad significativamente menores en el centro en comparación con áreas periféricas. Para afrontar el riesgo de vacancy estructural—especialmente notable en Madrid, donde existen 1,13 millones de m² con una vacancia superior al 30%— y adaptarse a las preferencias de los ocupantes, los propietarios deben valorar estrategias de reposicionamiento y cambios de uso. Además, las ventas de oficinas para rehabilitación y desarrollo han aumentado, indicando una tendencia clara hacia la modernización de activos. La cercanía al transporte público y a servicios como restaurantes y cafeterías refuerza la competitividad de los inmuebles en zonas privilegiadas, generando una prima de alquiler y garantizando mayor estabilidad en un mercado en plena transformación.

CONTACTS

Carlos Pueyo
Carlos Pueyo

Head of Project & Development Services Iberia
Barcelona, Spain


Descargar VCard

Javier Palacios
Javier Palacios

Partner, Co-Head of Business Space Property Management
Barcelona, Spain


Descargar VCard

Eusebi Carles
Eusebi Carles

Partner
Barcelona, Spain


Descargar VCard

Patricia Martin
Patricia Martín

Co – Head CM Offices, Madrid
Madrid, Spain


Descargar VCard

Fernando Arcos
Fernando Arcos

Partner, Head of Occupier Representation Business Space Agency
Madrid, Spain


Descargar VCard

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