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études & analyses

WHAT OCCUPIERS WANT: RESULTATS DE L’ENQUETE 2023

Les points forts du rapport What Occupiers Want de cette année comprennent des perspectives sur l'aménagement du lieu de travail, le recrutement de talents à l'échelle mondiale, le travail flexible et les changements apportés aux portefeuilles immobiliers.
Depuis 2015, Cushman & Wakefield prend le pouls des leaders de l'immobilier dans le monde entier pour comprendre ce que veulent les occupants. Dans notre enquête annuelle - menée en partenariat avec CoreNet Global External Link - nous posons des questions sur les tendances en matière d'emplacement des bureaux et de lieu de travail, les perspectives sur les changements apportés aux portefeuilles, et les stratégies autour des politiques, des procédures et de la prise de décision. Rien qu'au cours des cinq dernières années, nous avons découvert des informations essentielles sur ce qui compte le plus pour les occupants, notamment le développement durable, le recrutement de talents technologiques et la transformation des portefeuilles après une pandémie. Cette année, nous avons posé davantage de questions sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), et les occupants nous ont expliqué comment ils intègrent des changements significatifs dans les normes environnementales, de durabilité et de gouvernance au sein de leurs organisations.

PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS DE L'ENQUÊTE 2023 :

Coûts et talents : la pression sur les coûts est le premier défi pour les entreprises du monde entier

À l'échelle mondiale, les coûts sont passés au premier plan des moteurs stratégiques de la CRE, suivis par les talents et l'excellence opérationnelle. En 2022, l'inverse était vrai, la plupart des occupants recherchant le talent avant la réduction des coûts.

Les espaces de bureaux communs destinés à stimuler la créativité et l'innovation ont doublé par rapport aux niveaux antérieurs à la pandémie, passant de 20 % à 30 % à 40 % à 50 %.

La plupart des occupants considèrent le bureau comme un lieu de rencontre centralisé et planifié pour apprendre, développer et faire naître des idées en collaboration. Ils cherchent donc à développer leurs espaces communs pour favoriser un environnement de travail flexible et synergique.

Trouver des talents au-delà des limites de la ville - 26 % des occupants recrutent dans le monde entier

Bien que les occupants préfèrent les quartiers centraux des affaires (le QCA) pour l'implantation de leur siège social, cela ne limite pas leur capacité à recruter des talents dans le monde entier.

Réduction de l'empreinte carbone - près des deux tiers des occupants (63 %) prévoient de réduire leur empreinte immobilière au cours des deux prochaines années.

Avec un taux d'occupation des bureaux inférieur de moitié aux niveaux d'avant la pandémie, la plupart des occupants souhaitent réduire leur empreinte globale, tout en optimisant leur espace actuel avec des commodités et des services pour augmenter l'utilisation et l'expérience des bureaux.

L'importance de l'ESG - avec un bond spectaculaire, de #8 à #5, l'ESG a gagné en importance en tant que facteur clé des décisions immobilières.

La conscience sociale et la durabilité deviennent de plus en plus importantes pour les occupants du monde entier. Quarante-deux pour cent des cadres de l'immobilier nous ont dit qu'ils avaient des objectifs ESG en cours d'exécution ou en cours de planification.

L'impact de la flexibilité du travail - les employés font état d'une meilleure expérience sur le lieu de travail lorsqu'ils ont l'autonomie de travailler quand et où ils le souhaitent.

Les salariés veulent pouvoir choisir librement où et quand travailler. Les dirigeants de CRE constatent que la flexibilité du lieu de travail favorise non seulement l'engagement des employés, mais s'aligne également sur les objectifs de leurs piliers sociaux.
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FEATURED PODCAST

Join Michael Creamer in this podcast episode as he sits down with Bill Knightly, Chief Executive of Global Occupier Services (GOS), to delve into the findings of our annual survey:

 

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