Velen zijn nog steeds aan het bijkomen van de stressvolle ervaring van het gevoel gescheiden te zijn van dierbaren en het normale dagelijkse leven, anderen evalueren hun relatie met werk opnieuw. Nu kantoren weer openen en we weer naar werk reizen, moeten we ons afvragen of onze organisaties en kantoren er klaar voor zijn om een nieuwe transitie mogelijk te maken.
Werkplekken en 'work place management' zijn van invloed op het welzijn en de productiviteit van werknemers en kunnen deze beïnvloeden. We begrijpen grotendeels de helende eigenschappen van de natuurlijke omgeving, de rol van frisse lucht en natuurlijk daglicht op de gezondheid. De werkplek moet nu ook een stap verder gaan om in alle behoeftes te voorzien, een veilige omgeving te zijn en ervaren te worden als een prettige plek.
Werkplekken kunnen veiligheid, 'nurturing and wellbeing' bevorderen door mensen keuze en flexibiliteit te bieden en een cultuur van respect, geborgenheid en blijdschap te bevorderen. Verscheidene hospitality services, zoals gezonde cateringopties, kunnen werknemers ondersteunen bij een gezond dieet, wat de stemming en het energieniveau gedurende de dag kan stabiliseren. Daarnaast, en erg belangrijk, is medelevend leiderschap dat werknemers de psychologische veiligheid biedt om hun ervaringen en de impact die de pandemie heeft gehad op hun vermogen om te werken te delen, van cruciaal belang. Door ervoor te zorgen dat werknemers hun emoties erkennen, kunnen organisaties beter begrijpen welke soorten services en interventies nodig zijn om het personeelsbestand te stabiliseren en nieuwe energie te geven na nog meer veranderingen.
Voor velen is een terugkeer naar kantoor gedeeltelijk of niet mogelijk. Organisaties moeten ervoor zorgen dat elk beleid voor de toekomst van het werk niet alleen tegemoetkomt aan de behoeften van de mensen op de werkplek, maar ook de ervaring van de werknemers thuis beïnvloedt.
Hoe goed een 'future of work'-plan ook is ontworpen, het creëren van de juiste balans tussen koesteren en stimuleren is waarschijnlijk complex en voor elke medewerker anders. De omstandigheden veranderen continue en het aannemen van een flexibele en aanpasbare benadering om te vinden wat werkt, is de sleutel om ervoor te zorgen dat de daaropvolgende transitie zo ondersteunend mogelijk is.
Lees meer over dit onderwerp in onze whitepaper 'Waarde van het kantoor 2.0'.
