China’s “Two Sessions” gathering for 2025 commenced on March 5, marking the final plenary meetings for implementing the current 2021–2025 Five-Year Plan. The government work report reiterates a focus on progression and stability in the policy orientation, and includes a high-level objective of adopting a more proactive fiscal policy to provide sustained support to the economy. More explicitly, there are specific requirements to boost domestic demand and to ensure stability in the real estate market and the stock market.

「マーケットビート」四半期レポートは、主要マーケットおよびサブマーケットレベルで需給、価格動向、経済および商業不動産活動を分析します。

COVID-19 流行によって、私たちの世界へ変化を強いられていることに疑いの余地はないでしょう。そのようななか私たちは、変化を起こそうと立ち上がっている小売業界のイノベーターや慈善家から日々刺激を受け続けています。メーカーはマスクやガウンを作り、レストランは緊急対応者や困窮家庭に食事を提供し、リテールブランドは暗いニュースが続く中で喜びをもたらそうとコンテンツ制作に取り組んでいます。

いま現在（少なくともこの記事の執筆時点では）世界中の市場が混乱状態にあります。クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドのリーシングおよび 専門家は、テナントと投資家双方のアドバイザーとして、リースの再交渉や賃料の軽減要求に備えてテナントに次の点を考慮することをお勧めします。

中国国内での感染が減少していることから、中国はビジネスが復帰しつつあります。各地オフィスに電気が点されるとともに、ビルオーナーやテナントは新たなパラダイム・シフトを経験しはじめています。それは財政難のテナントにとっては、リモートワーク導入の成功度合い、そもそものオフィススペースの存在価値の見直し、そして危機の際にビルオーナーがどの程度テナントを支援したかを改めて評価する動きです。ビルオーナーにとっては、テナントとの関係を維持することと、賃料収入の持続可能性のバランスをいかにして取るかを綱渡りすることを意味します。

「復帰への準備：業務再開の手引き」では、COVID-19の発生後、企業が安全かつ責任を持って職場に戻る方法についての最良の考え方と実践のいくつかを概説しています。推奨されるプラクティスとプロトコルはすでに世界における多くの場所で実装されているものです。

同レポートの内容と、それがアジア太平洋地域のビジネスにどのように適用されるかを理解するために、クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドが誇るアジア太平洋地域およびグローバルの専門家を集めて特別なウェビナーを開催しました。ぜひ、録画（日本語字幕あり）をご視聴ください。