CONTACT US
Share: Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn I recommend visiting cushmanwakefield.com to read:%0A%0A {0} %0A%0A {1}
Dubbele kloof zorgt voor extra druk op logistiek vastgoed Dubbele kloof zorgt voor extra druk op logistiek vastgoed

Dubbele kloof zorgt voor extra druk op logistiek vastgoed

Bauwe Wouters • 25/07/2023

De invoering van de zero-emissie zones zal de druk op logistiek Nederland alleen maar doen toenemen. Dit vraagt om meer samenwerking om goederenstromen naar de stad te bundelen. Consultants Industrial & Logistics Bauwe Wouters en Femke van Amelsvoort van internationaal vastgoedadviseur Cushman & Wakefield zien dat door de kloof tussen beleidsmakers en gebruikers, maar ook tussen gebruikers onderling, een concrete verandering nog lang op zich zal laten wachten. 

Grote uitdaging

Door de exponentiële groei van e-commerce bestellen we meer dan ooit. Stadshubs – logistiek vastgoed aan de stadsranden – zijn hierin essentieel voor de last mile delivery van producten. Maar de laatste meters naar de stad zijn voor veel bedrijven een uitdaging geworden: het aanbod aan stadshubs is zeer beperkt en de stadshubs die er vrijkomen, kenmerken zich door een hoge huur- en verkoopprijs vanwege dit geringe aanbod en de stijgende bouwkosten. 

Daarbij komt dat de grond waar deze – vaak eenlaagse – stadsdistributiecentra op staan in veel gevallen een bebouwingspercentage heeft van slechts 30%, terwijl blijkt dat 60-70% ook haalbaar zou zijn als er efficiënter met de ruimte wordt om gegaan.  Er gaat dus te veel ruimte verloren aan te kleine gebouwen. Tel daarbij op de invoering van zero-emissiezones (ZE-zones) in 2025 in de veertig grootste steden van Nederland waardoor bestelwagens en vrachtauto’s op benzine, diesel of gas geen toegang meer krijgen tot de stad - hetgeen zorgt voor een nog grotere vraag naar hubs aan de randen van de stad - en het wordt duidelijk dat logistiek vastgoed aan de vooravond staat van een grote uitdaging.

Toch blijkt uit een rapport van ABN AMRO van april 2023 dat nog steeds 40 procent van de ondervraagde ondernemers niet van plan om voor 2030 over te stappen op elektrische voertuigen. Vervoerders zien de hoge aanschafkosten en beperkte actieradius als grootste belemmeringen. Daarbij komt dat bedrijven nu al tegen wachtlijsten voor een nieuwe of grotere (meer capaciteit) elektriciteitsaansluiting aanlopen, maar er ook weinig voor voelen om hun elektriciteitsgebruik te verminderen op piekmomenten. 

Dubbele mismatch

In de rol van vastgoedadviseur die te maken heeft met verschillende partijen met uiteenlopende belangen op het gebied van logistiek vastgoed, laat de praktijk zien dat er weinig interactie is tussen gemeente en bedrijven en dat sec informeren over de aanstaande wetgeving, niet voldoende blijkt te zijn. Naast het feit dat de gebruiker niet bezig is met zich voorbereiden om emissievrije routes te stad in, blijkt uit de praktijk dat gemeentes en provincies prioriteit geven aan het verlenen van vergunningen voor woningen. De vraag is of er vervolgens is gedacht aan het bevoorraden van deze woonwijken met bijbehorende faciliteiten. Tot slot blijkt dat vergunningen voor functiemenging in stadshubs lastig op te zetten zijn. 

En dus lijkt er sprake te zijn van een mismatch tussen het verkondigde beleid van gemeentes en provincies enerzijds en het gedrag van gebruikers anderzijds die nog steeds de voorkeur geven aan het gebruik van single user cityhubs. Maar ook tussen deze gebruikers onderling. Het voorkeur te geven aan een eigen gebouw en één marktsegment, zoals retail, horeca, bouw en facilitaire producten creëert afstand tussen gebruikers en bemoeilijkt een oplossing. 

Functiedeling is de toekomst

De nieuwe wetgeving en de actuele discussie over het ruimtegebrek in Nederland, dwingt de vastgoedwereld echter tot het bundelen van krachten. Uiteindelijk zullen de grote marktspelers het ideale toekomstbeeld van white label moeten gaan omarmen: neutrale hubs waar meerdere bedrijven van verschillende sectoren gevestigd zijn en de logistiek door een derde, onafhankelijke partij wordt geleverd. Logistieke stromen de stad in worden hierdoor geconsolideerd, met als gevolg een afname van congestie en een toename van efficiëntie m.b.t. de laatste meters de stad in.

Maar eerdere pogingen laten zien dat er bij verladers en logistieke dienstverleners nog altijd weerstand bestaat tegen het combineren van vracht, omdat dit extra werk met zich meebrengt en de angst dat de concurrentie een kijkje in de keuken krijgt. Het feit dat veel bedrijven hun iconische manier van vervoer – een vorm van marketing die bijdraagt aan de beleving van een online aankoop – niet willen loslaten, ook vanwege het geringe vertrouwen in een extern tussenbedrijf als vervoerder van producten waar bedrijven nu zelf nog verantwoordelijk voor zijn, zal een extra uitdaging zijn om deze gedragsverandering te bereiken. 

Tot die tijd is het clusteren van bedrijven in één gebouw (multi users) of meerlaagse gebouwen (multi layers) de enige tussenoplossing. Hierbij blijft het benodigde aantal m2 vastgoed hetzelfde, maar krijgt het gebruik ervan een andere invulling: de ruimte wordt intensiever gebruikt door meerdere partijen of middels slimmere technologieën, zoals het tegelijkertijd opladen van elektrische voertuigen op een gedeeld parkeerdek. Gesprekken over hoe het ideale multi users gebouw eruit moet komen te zien, zijn al in gang gezet in samenwerking met verschillende gebruikers.  

De consument is de dupe 

Zolang de bedrijven  de ruimte nemen – en krijgen – om ieder een eigen stadshub te gebruiken, laat een verandering lang op zich wachten en wordt de situatie op termijn onhoudbaar. De huurprijzen voor stadsdistributiecentra zullen door toenemende bouwkosten en schaarste van grond nog hoger worden en deze oplopende kosten zullen hoogstwaarschijnlijk worden doorberekend aan de consument. Een voorbeeld hiervan is dat sommige partijen al – symbolische – kosten in rekening brengen bij het retourneren van producten, ook om gedragsverandering bij de consument te bereiken.  

Het uitblijven van gedragsverandering bij de bedrijven zelf, en samenwerking tussen bedrijven, zal er op den duur ook voor zorgen dat kleinere, opkomende partijen buiten de logistieke boot zullen vallen. Vastgoed aan de stadsranden zal te duur voor hen worden, waardoor levering een te grote kostenpost zal zijn. In het uiterste geval zal het logistieke systeem vast komen te zitten, waardoor bepaalde artikelen überhaupt niet meer kunnen worden geleverd aan de consument. 

Samen meer doen met minder ruimte 

Het is duidelijk dat er een andere methode nodig is dan de klassieke manier waarop stadslogistiek zich de afgelopen jaren heeft ontwikkeld. De uitdaging is vergelijkbaar met die van het actuele klimaatprobleem: hoe maak je iets urgent wat in de toekomst ligt en waarvan de negatieve gevolgen nu nog niet voelbaar zijn? 

Gemeentes, provincies en bedrijven zouden elkaar nog meer moeten opzoeken in het gesprek over mogelijke oplossingen en de praktische uitvoering daarvan. Gebruikers zouden er op lange termijn baat bij hebben om het denken vanuit één concept (grond, gebouw, vervoer) los te laten. Gemeentes zouden er op hun beurt voor moeten zorgen dat functiedeling makkelijk wordt als gebruikers besluiten met elkaar op te trekken. Hierin is ook een cruciale rol weggelegd voor projectontwikkelaars en beleggers die nog intensiever met gebruikers moeten gaan samenwerken om een rendabel project neer te zetten. Deze twee groepen lichten we graag op een ander moment uit. 

De rol van vastgoedadviseur als tussenpersoon is duidelijk: de ruimtebehoefte van gebruikers vervullen, vanuit ontwikkelaars bekijken hoe er een relevant en rendabel gebouw ontwikkeld kan worden en door nauw contact met de gemeente die op de hoogte is van de laatste ontwikkelingen van de wet- en regelgeving hetgeen effect heeft op de logistieke vastgoedmarkt. Door het verminderen van afstand tussen bovengenoemde partijen kunnen we uiteindelijk samen met minder ruimte meer doen.

Lees meer

Amsterdam in snow, Netherlands
MarketBeat

The Netherlands MarketBeat

De Marketbeat-rapporten van Cushman & Wakefield analyseren elk kwartaal de Nederlandse commerciële vastgoedactiviteiten in de sectoren kantoren, winkels, industrieel en logistiek vastgoed en woningen, inclusief vraag, aanbod en prijstrends op markt- en deelmarktniveau.
Jos Hesselink • 30/10/2024
Nederland-Compleet_Web-Card-(SMALL)-750x456px.jpg
Insights • Economy

Nederland Compleet 2024

Nederland Compleet 2024 is een rapport van Cushman & Wakefield waarin het ruimtegebruik in vijf grote economische regio’s centraal staat, op basis van een analyse van het regionale economische DNA. Aan de hand van de regionale context wordt de dynamiek op de vastgoedmarkt geduid.
18/10/2024
Feminist City
Insights

The Feminist City

In onze serie 'Feminist City' belichtten we verschillende perspectieven van vrouwen in steden en hoe stedelijke planning, stedelijk bestuur en kantoorinrichting vrouwen beter kunnen ondersteunen in hun dagelijks leven.  
07/03/2023

Lees meer - Value of a city

Cushman & Wakefield Video
Insights

Duurzame karakter van de slimme stad

Steden passen steeds vaker slimme oplossingen toe om de energie- en milieudoelstellingen te behalen.
Jos Hesselink • 23/03/2022
Fysieke vrijheid card
Insights

Fysieke vrijheid en digitaal gemak

Steden ademen vandaag de dag de belofte van vrijheid en zelfbeschikking. Als woon-, werk- en leefomgeving zijn steden populairder dan ooit.
Jos Hesselink • 24/02/2022
E-commerce Logistics in Belgium in 2020
Insights

Bevoorrading van de stad

Er vindt een systemische verandering plaats in Nederland gericht op de manier waarop we consumeren en dus ook op de bevoorrading van alles wat we kopen.
Jos Hesselink • 27/01/2022
Lessen uit de woestijn card
Insights

Lessen uit de woestijn

Het hebben van woonruimte is een recht voor iedereen. Bij voorkeur op een fijne plek in een inclusieve omgeving met ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en perspectief.
Jos Hesselink • 16/12/2021
Smart City card
Insights • Technology

De slimme Smart City

Een volledig digitale stad is als volledig thuiswerken door corona: alle spontaniteit en creativiteit verdwijnt als sneeuw voor de zon. Leven in de stad geeft pas energie als de stad bruist van activiteit en tegelijkertijd rust geeft wanneer je dat nodig hebt.
Jos Hesselink • 18/11/2021
Climate risk card
Insights • Sustainability / ESG

Kwetsbare systemen, kwetsbare stad

We zijn straks te laat als we er niet voor zorgen dat bij het waarderen van gebouwen het effect van klimaatrisico’s wordt meegenomen in voorspellende modellen.
Lucy Matchett • 29/09/2021
Urban Bike Share Rack
Insights

Beweegruimte in de stad

We bewegen te weinig. Zowel de stad als haar bewoners. Terwijl de bevolkingsdichtheid in de steden groeit.
Jos Hesselink • 27/07/2021
Kalverstraat card image
Insights

Kalverstraat anno 2030

De Kalverstraat als de aorta van het nieuwe business district dat zich ontwikkelt in het centrum van Amsterdam. Waar oude bedrijvigheid terugkomt in nieuwe vorm, want de zakenman en -vrouw is terug in de stad!
Jos Hesselink • 17/06/2021
City profiler image card
Insights

City profiler

Ruimtelijke beleidsmakers van steden kunnen we tegenwoordig beter zien als ‘city profilers’. Zij dienen de juiste verbanden te leggen om tot toekomstbestendige oplossingen te komen voor onze steden in de komende decennia.
Frank van der Sluys • 27/05/2021
De stad na COVID
Insights • Sustainability / ESG

De stad na COVID

COVID laat zien waar we kwetsbaar zijn. Tegelijkertijd brengt het ons inzicht in hoe we de leefbaarheid in onze steden op een toekomstbestendige manier moeten vergroten.  Anticiperend op bevolkingsgroei, klimaatverandering, gezondheid en onze aanhoudende behoefte om in steden te wonen, werken en verblijven.
Jos Hesselink • 22/04/2021
De Randstad loopt leeg card
Insights

De Randstad loopt leeg

De initiële oorzaak hiervan heeft alles te maken met vraag en aanbod. Al jaren is er een chronisch tekort aan betaalbare woningen in de Randstad, het economisch hart van Nederland.
Jos Hesselink • 25/03/2021
Auto de stad uit card
Insights • Sustainability / ESG

De auto de stad uit

De komst van de auto heeft de ruimtelijke ontwikkeling van onze steden en de infrastructuur in Nederland radicaal veranderd.
Jos Hesselink • 25/02/2021

VINDT U NIET WAT U ZOEKT?

Neem contact op met een van onze deskundigen.
With your permission we and our partners would like to use cookies in order to access and record information and process personal data, such as unique identifiers and standard information sent by a device to ensure our website performs as expected, to develop and improve our products, and for advertising and insight purposes.

Alternatively click on More Options and select your preferences before providing or refusing consent. Some processing of your personal data may not require your consent, but you have a right to object to such processing.

You can change your preferences at any time by returning to this site or clicking on Privacy & Cookies.
MORE OPTIONS
AGREE AND CLOSE
These cookies ensure that our website performs as expected,for example website traffic load is balanced across our servers to prevent our website from crashing during particularly high usage.
These cookies allow our website to remember choices you make (such as your user name, language or the region you are in) and provide enhanced features. These cookies do not gather any information about you that could be used for advertising or remember where you have been on the internet.
These cookies allow us to work with our marketing partners to understand which ads or links you have clicked on before arriving on our website or to help us make our advertising more relevant to you.
Agree All
Reject All
SAVE SETTINGS